加強機電設備管理減少煤礦機電事故

煤礦中出現的機電事故嚴重制約著煤礦的生產和發展，煤礦機電事故不單單造成人員和經濟的損失，還可能引發一系列重大問題如瓦斯爆炸等。一個煤礦能否可持續生產的重要條件就是能否抑制煤礦機電事故的產生。
　　一、煤礦機電事故原因
　　（一）機電設備破舊老化
　　一個煤礦建設的過程中，投入的資金是非常巨大的，因此大多數企業都無法承受資金的負擔，由于投入的資金有限，一些機電設備更新換代的速度就很慢，設備落后老化。[1]另外，由于我國經濟相對不發達，機械制造業也不健全，煤炭設備幾乎全面落后于國外，機電的設備破廢嚴重，很多企業冒著風險進行生產，這大大增加了事故發生的風險。
　　（二）設備檢修不徹底
　　現在煤礦工作都是大規模的機械化操作，在大規模機械化操作的條件下，機械也相應的更容易產生損壞等一系列問題，因此對機電設備的檢修就是重中之重，對機電檢修的人員必須是專業、細致、全面的。當下，我國煤炭行業中職工的專業素質普遍較低，一般都沒有經過專業化的培訓，檢修設備時也就是哪壞修哪，很少做全面的檢查和分析。加上我國的煤礦設備一般都比較陳舊，維修機電的任務本來就十分艱巨，維修的工作量十分巨大，所以，除非是設備壞了，要不平時是不會檢查的。[2]我國發生的煤礦機電事故很多都是檢修不徹底，維修不規范造成的。
　　（三）機電設備配件質量低
　　由于我國處于發展中國家，機械制造業還處于較落后水平，所以我國生產的機電配件質量相對較低，但是價格相對便宜，我國的煤礦主要用國產的配件來節省開支。這些配件雖然可以使用，但是其使用壽命、抵抗標準和一般的配件都有很大的差別，這也嚴重影響了機電設備的運行和煤礦的正常生產。同時，這也給設備的維修帶來了很大的影響。
　　（四）有關部門監察不夠
　　對于煤礦的監督部門工作沒有好好完成，煤礦領導不重視機電設備的看管工作，為了減小開支，不設置專業的人員，相關的管理人員把精力都放在煤礦的生產上，只追求效益忽略安全。[3]沒有足夠的安全意識。領導的忽視也使得幾點管理部門有名無實，沒有真正起到監察的作用。
　　二、如何減少機電事故
　　（一）改善對機電工人的制度管理
　　在煤礦行業中，對工人的技術要求比較高，尤其是機電設備人員，需要考取相關的資格證。所以，對機電工人專業性要求必須高，同時，機電設備人員必須思想端正，不能存在思想上的問題，要加強對機電人員的監督管理，最好簽長期合同，不使用臨時工。沒有特殊要求外，一般崗位尤其是幾點崗位的員工不能調換，每個人必須上崗有證。
　　（二）思想工作要抓牢
　　煤礦機電事故發生頻繁的原因有很多，煤礦工人以及領導安全意識不足也是很重要的原因，有些員工根本不知道機電事故對煤礦的影響有多大。所以，煤礦工作人員，尤其是行政部門要用盡各種辦法加強對職工的引導，讓他們明白事故的危險性，努力消除他們的僥幸心理，從而增強企業的安全意識。[4]每個員工都要做到心里有安全，心里念安全，要建立一個煤礦機電事故展覽室，讓每個員工都知道煤礦機電事故的危害性，用生動鮮明的事例教育工人。
　　（三）應用現代技術管理機電設備
　　煤炭行業發展至今已經有很多年的歷史，每個煤礦的開采深度和開采量都是逐年提升的一種狀態。因此，隨著科學技術的發展，企業應加大對煤礦的安全投入，應用新技術尤其是信息技術來實現對煤礦實時監控的目標。加強對機電設備的投入力度，不斷提高機電設備的性能。由于煤礦生產時應用到的機電設備相當多，如果延續古老的生產方式，則會多消耗很多的人力物力財力。
　　（四）加大管理安全的力度
　　只有越少的事故發生，煤礦才能安全有效的發展下去，所以企業只有盡一切可能降低煤礦機電事故發生的可能性。[5]為此，企業要加強自己對機電設備的安全管理力度，監督整個企業的工作流程。煤礦企業應該充分認識到機電安全管理的重要性，隨時隨地做好檢查的準備，時刻準備著，不定期做好煤礦機電安全的檢查工作。企業的部門要分工明確，確保每個部門的職責所在。