淺談當代煤礦企業思想政治工作創新思路

　　長期以來，富有成效的思想政治工作為煤礦企業在不同歷史時期的發展和生產經營工作提供了有效的保障。而在當前煤礦企業處于相對較為艱難的經營階段之際，思想政治工作理應認清形勢，結合企業和干部職工實際，根據企業經營管理的戰略目標，去調整和創新工作內容及形式，才能更好地發揮自身職能，為煤礦企業不斷提升軟實力助力。
　　一、當前煤礦企業思想政治工作面臨的問題概述
　　（1）對企業思想政治工作認識不足。在我國市場經濟體制改革不斷推進的當下，部分煤礦企業管理者認為搞煤礦生產不需要思想政治工作，認為煤礦是硬碰硬的業務技能，只要技能加上物質激勵，就可以把煤礦搞好，思想政治工作是軟的，對思想政治工作是一切工作的“生命線”的重要性認識有欠缺，認為十次的教育不如一次的處罰，從而對在職工中存在的思想問題、錯誤行為不能及時的引導、疏通、教育，使職工的工作積極性沒有得到最大的發揮。部分干部、職工存在著“一切為經濟效益”的思想，認為思想政治工作創造不了經濟效益，甚至拖經濟效益的后腿，對積極健康的思想能夠產生“生產力”沒有清晰的認識，對政治學習反應淡漠，對思想教育持不積極態度。任何情況下，思想政治工作只能加強改進，不能忽視削弱。有了良好的工作情緒和良好的心理素質，職工才能創造性地進行工作，才能產生企業的長遠利益。而職工良好的心理素質就要靠我們認真做好思想政治工作，及時解開職工心中的疙瘩和困惑。尤其是在井下生產一線，思想的隱患如不及時消除，會對煤礦安全生產帶來嚴重威脅，做好企業思想政治工作顯得尤為迫切。
　　（2）部分煤礦企業思想政治工作體制、機制、制度建設不完善。在盲目追求生產經營的指揮棒下，一些煤礦企業雖然設立有專門負責思想政治工作的組織機構，表面上看也有著思想政治工作的體制、機制，但是在各級管理者不重視的情況下這些都顯得形同虛設。與此同時，一些煤礦企業在思想政治工作人力、財力、物力方面的投入不足，使得思想政治教育流于形式。表面上來看層層開大會，卻沒有形成具體的責任落實到人的機制，一旦出點問題，責任互相推脫。更有少數企業出現兼職與掛虛職的現象，不僅造成了機構設置的混亂、冗雜，工作無法明確分工，也為責任的互相推諉創造了條件，對企業的發展造成了極大的危害。
　　（3）一些煤礦企業政工人員知識結構老化、思想觀念陳舊。在煤礦企業逐步呈現出集團化、規模化發展趨勢的當下，煤礦企業職工也普遍呈獻出知識化、年輕化的特點，而由于對政工工作的漠視，一些煤礦企業往往將年紀偏大，不能在一線發揮價值的人員調動到政工崗位上，這樣一來政工干部缺乏對現代經濟知識、科技知識的了解，對企業生產中出現的新問題、新矛盾，不能從理論的高度向職工做出合理的解釋。與此同時，一些政工干部在思想觀念上循規蹈矩，沿襲非煤行業的管理模式，缺乏敢為人先的煤礦管理創新精神。
　　二、當代煤礦企業思想政治工作創新思路分析
　　企業思想政治工作是做好煤礦安全工作和其他工作的有力保證，在新形勢下，煤礦思想政治工作必須適應新的形勢和任務，找準位置，探索有效途徑，才能適應新形勢的發展。
　　（1）解決好煤礦企業領導班子的思想認識問題。各級領導的重視是搞好煤礦企業思想政治工作的首要任務和重要突破口。鑒于此，筆者認為，今后一段時期煤礦企業思想政治工作具有很強的可操作性，只有不斷解放思想，更新觀念，才能應對不斷涌現出的新情況和新問題。
　　（2）構建政工體系，完善運用機制。思想政治工作要圍繞新時期企業建設體制的變革，一是建立領導機制，這是企業思想政治工作創新的前提條件。企業要形成黨政領導為首，有關部門參與的組織領導機構，“一把手”親自抓，一級抓一級，責任到人，措施到位。
　　（3）培養煤礦企業的創新意識。創新是企業各項事務得以發展的基本前提。鑒于此，筆者認為，煤礦企業政工干部要積極組織新時期的思想政治理論學習，深化對思想政治的理解，把加強政治學習，作為加強思想政治工作的關鍵工作來抓，刻不容緩。在此過程中，首先要改進學習方法。在學習的方式方法上要多動腦筋，多想實招，在生動、靈活、吸引人上下功夫，只有讓職工感興趣，才能激發他們的現場工作熱情。同時，要根據不同時期的形勢和職工的興趣點，不斷調整學習內容，改進學習方式。在學習的過程中，要特別注意把握好以下幾個方面：
　　第一，變單一式為多樣式。摒棄過去那種關起門來學、只學書本的單調方式，創造性地采取多種形式的政治學習方法，把現場同開展活動有機地結合起來。第二，變灌輸式為引導式。要摒棄過去那種政治學習就是念規程、讀資料，一人講大家聽的硬性灌輸方式，除組織學習理論外，對于思想認識問題，更重要的是把道理講清，意義講透，觀點講明，引導職工自己去思索、去理解。第三，變強制式為疏通式。要把正面教育同解決職工的實際困難有機地結合起來，進而打消職工的思想疑慮和偏見。第四，要注重學習效果，并且在學習的時間和方式上要靈活掌握。第五，要進行創新意識的培養。有意識地鼓勵員工敢于提出新思路，善于運用新方法，勇于尋找發展的新路子。